Найдено научных статей и публикаций: 3, для научной тематики: Нематериальные активы
1.
Рулиене Л.Н.
- Вестник БГУ. Серия Педагогика , 2010
В статье актуализируется особенности управления знаниями в информационном обществе. Сущность, подходы к управлению знаниями рассматриваются в условиях виртуального педагогического процесса. Обсуждаются приемы и средства управления неявными знаниями в дистанционном обучении....
В статье актуализируется особенности управления знаниями в информационном обществе. Сущность, подходы к управлению знаниями рассматриваются в условиях виртуального педагогического процесса. Обсуждаются приемы и средства управления неявными знаниями в дистанционном обучении.
Рулиене Л.Н. Управление знаниями в информационном обществе / Л.Н.Рулиене // Вестник БГУ. Педагогика. – Вып. 1. -2010. -C. 30-35
2.
Мельников О.Н. Абрамов Е.Г.
- научно-теоретический журнал Вестник БГТУ имени В.Г. Шухова , 2007
Рассмотрены связи и классификация понятий "капитал" и "ресурсы", принципы формирования, управления и методы оценки материальных и нематериальных активов организации....
Рассмотрены связи и классификация понятий "капитал" и "ресурсы", принципы формирования, управления и методы оценки материальных и нематериальных активов организации.
3.
Абрамов Е.Г.
, 2006
Уточнена расширенная классификация нематериальных активов, дополнен научный и методический инструментарий идентификации и оценки активов предприятия, разработана модель управления формированием нематериальных активов предпринимательской структуры. Она позволяет отслеживать условия для эффективного и...
Уточнена расширенная классификация нематериальных активов, дополнен научный и методический инструментарий идентификации и оценки активов предприятия, разработана модель управления формированием нематериальных активов предпринимательской структуры. Она позволяет отслеживать условия для эффективного использования интеллектуально-креативных ресурсов организации на оперативном и стратегическом уровне управления деятельностью предпринимательской структуры, а именно: управлять сбалансированностью проявления созидательных действий специалистов в трех направлениях: выполнения рутинных операций, создания внешних и внутренних инновационных продуктов.