Исследовательский проект «Город, где старость в радость», в 2006г. инициированный ВОЗ в 33 городах во всем мире позволило определить универсальные составляющие, которые сделают любой город благоприятным для всех возрастов и пожилых людей в том числе (“age-friendly city”). В таком городе социальная политика, услуги и структуры создаются с расчетом, чтобы в любом возрасте человек мог жить активно, быть уверенным в завтрашнем дне, сохранять хорошее здоровье и полноценно участвовать в жизни общества. В России в проекте участвовали г. Москва и г.Туймазы. В статье рассматриваются методология и филосфия проекта и концепции, результаты исследования в России и мире, и пример использования концепции общественной организацией в г.Туймазы.

В работе представлен обзор основных направлений научных исследований саратовских медиков в 1953-1985 гг., появление новых лабораторий, клиник, научных центров в клиническом городке. Несомненной новизной публикации являются сведения, отражающие состояние медицинского обслуживания саратовских целинников, а также материалы о развитии саратовской стоматологии в 1960-е - первой половине 1980-х годов. При написании работы, в частности, были использованы архивные материалы и данные саратовской прессы тех лет.

В статье изложены результаты изучения объема и характера амбулаторно-поли-клинической помощи, оказываемой городскому населению в условиях Центра общей врачебной практики при поликлинике №16 г. Саратова. Приведенные в статье материалы могут оказаться весьма полезными при организации подобных центров в других регионах страны.

В связи с изменением единой тарификационной сетки системы оплаты труда медицинских работников, а именно среднего и младшего медицинского персонала, минимальный доход увеличился. По данным анкетирования медицинских работников среднего и младшего персонала выявилось, что при увеличении возраста работника главным является материальная заинтересованность, а энтузиазм к работе снижается. Более молодой персонал материальный доход не воспринимает как цель работы и рассматривает ее как временную работу до перехода на более престижную и квалифицированную. Задача руководителей - создать оптимальный трудовой мотивационный фон для более качественной и эффективной работы медицинских работников

Шелехов С.Ю. УПРАВЛЕНИЕ РЕСУРСНЫМ ПОТЕНЦИАЛОМ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ (на материалах Кемеровской области): автореф. дис. ... канд. экон. наук : 08.00.05. - M, 2008.

ина М.П. Развитие здравоохранения в городах Западной Сибири (1946-1960 гг.): автореф. дис. ... канд. ист. наук : 07.00.02. - M, 2008.

Зыбина Н.В. Хроническая сердечная недостаточность: вопросы распространенности и лечения в первичном звене муниципального здравоохранения: автореф. дис. ... канд. мед. наук : 14.00.05. - M, 2007.

Жирнов О.В. Cовершенствование механизма управления здравоохранением : автореф. дис. ... канд. экон. наук : 08.00.05. - M, 2010.

Чередниченко Д.В. Формирование критериев клинической информативности лабораторных технологий и оптимизация организации лабораторной службы многопрофильного учреждения здравоохранения: автореф. дис. ... канд. мед. наук : 14.00.46. - M, 2010.

Дмитриева О.Н. Конфликт и консенсус в социальном взаимодействии субъектов здравоохранения: автореф. дис. ... канд. социол. наук : 22.00.04. - M, 2010.