Одной из основных проблем в управлении предприятиями в настоящий момент является интеграция стратегического и операционного уровней управления. На стратегическом уровне пишется миссия, виденье, и декларируются стратегические цели. На операционном уровне реализуются процессы и проекты, которые зачастую имеют свои цели и показатели эффективности, взаимосвязь которых со стратегическими целями либо неочевидна, либо полностью отсутствует. В результате многие предприятия не могут реализовать свои стратегии. В статье предлагается метод интеграции стратегического и операционного управления на предприятии.
Труды X Международной научно-практической конференции «Системный анализ в проектировании и управлении» 28-30 июня 2006 г., Санкт-Петербург, Россия. – СПб.: СПбГПУ, 2006. – С. 57-63.