/Научный руководитель: к.м.н Семикина Н.А.//кафедра экономики и управления здравоохранением и фармацией/Быстрые темпы роста патологии сердечно-сосудистой системы среди населения России вызывают необходимость разработки и внедрения различного рода мероприятий в сфере здравоохранения способствующих снижению показателей пораженности. По статистике болезни системы кровообращения лидируют среди всех прочих болезней как причина летальных исходов. Именно поэтому заболевания сердца находятся в зоне особого внимания, и важно, чтобы с особым вниманием к этой проблеме. Проблемы пациентов, страдающих болезнями системы кровообращения, не утратили на сегодняшний день своей актуальности, так как ущерб, наносимый болезнью здоровью человека, требует качественного и целесообразного объема медицинской помощи. Большинство граждан страдающих данным видом патологии не нуждаются в круглосуточном наблюдении медицинским персоналом, поэтому для этой категории пациентов пребывание в дневном стационаре наиболее предпочтительно.Поэтому целью настоящего исследования стало изучение деятельности сестринского персонала в дневном стационаре кардиологического профиля.Задачи исследования: изучение отечественной и зарубежной литературы по данной проблеме, практического опыта деятельности среднего медицинского персонала дневного стационара кардиологического профиля и мнений пациентов о деятельности медицинских сестер стационара.В анкетировании приняли участие 30 медицинских сестер ГУЗ СО БРП. Все респонденты были женщинами. 98% имеют среднее профессиональное образование, 2% высшее сестринское образование. 57% опрошенных находились в возрастном диапазоне от 32 до 50 лет. 86% имели стаж работы 15 лет.Работа дневных стационаров эффективна и экономична, позволяет проводить в амбулаторных условиях диагностические, лечебные и реабилитационные мероприятия больным, которые до этого нуждались в госпитализации, но могли обойтись без круглосуточного медицинского наблюдения. Роль среднего медицинского персонала в организации медицинской помощи в дневном стационаре значительна, поскольку наблюдение и проведение медицинских мероприятий осуществляется именно медицинскими сестрами. 
Худякова А.В. Особенности деятельности сестринского персонала в дневном стационаре кардиологического профиля // Бюллетень медицинских Интернет-конференций, Vol. 5, Issue 5, 2016, pp. 798-798

/Научный руководитель: к.м.н Семикина Н.А.///кафедра экономики и управления здравоохранением и фармацией //Современное реформирование системы здравоохранения, появление альтернативных форм в организационно-правовой и экономической деятельности медицинских организаций обуславливают необходимость подготовки нового типа руководителя здравоохранения.Одним из важнейших направлений реформирования сестринского дела стало создание современной системы подготовки руководителей сестринских служб, всецело ответственных за организацию работы сестринского персонала на уровне учреждения здравоохранения.Цель исследования: составление социального портрета современного руководителя сестринской службы.Для решения поставленной цели был решен ряд последовательных задач. На основе анализа литературных источников изучены исторические аспекты формирования службы управления средним медицинским персоналом, проанализированы основные направления деятельности руководителя сестринской службы, на примере деятельности главной (старшей) медицинской сестры ГУЗ «ГКБ№8» и проведено социологическое исследование методом анкетирования руководителей сестринской службы.В ходе исследования было опрошено 30 старших медицинских сестёр, все 100% респонденты женщины. Большинство респондентов-руководителей находятся в возрастном диапазоне от 30 до 45 лет (23,3% приходится на возраст 30-35лет, 20% в возрасте 36-40лет и 20% от 41 до 45лет). Стаж работы до 10 лет в данной должности имеют 57% респондентов, 11-20 лет – 23,2%, 21-30 лет – 13,2%, более 30 лет – 6,6%. Большая часть участников исследования имеют высшую квалификационную категорию - 76%, вторую категорию имеют 24%респондентов. Все опрошенные 100% имеют среднее специальное образование, в тоже время высшее образование получили лишь 13,4%, повышенный уровень – 36,6%.63,3% испытуемых замужем, 26,6% не замужем, 10,1% находятся в разводе. Основная доля респондентов 83,4% имеют детей, 16,6% не имеют детей.Из вышеизложенного следует, что средний возраст руководителей -42 года. Все они не один год проработали в медицине в должности рядовых медицинских сестёр и только приобретя опыт, и знания заняли должность старшей медсестры. Большинство респондентов длительное время сохраняют за собой данную должность, это говорит об их высоком профессионализме и ценности как сотрудника. 
Таран Ю.В. Социальный портрет руководителя сестринской службы медицинской организации // Бюллетень медицинских Интернет-конференций, Vol. 5, Issue 5, 2016, pp. 797-797

/Научный руководитель: к.м.н Семикина Н.А.///кафедра экономики и управления здравоохранением и фармацией //В современной России за последнее десятилетие возросло количество частных коммерческих медицинских организаций. Возникают новые взаимоотношения между медицинскими работниками и пациентами, создается здоровая конкуренция между учреждениями здравоохранения за пациента, внедряются новые технологии, совершенствуется система материально-технического обеспечения медицинских организаций оборудованием, инструментами и материалами.Развитие альтернативных медицинских учреждений привело к тому, что у пациентов появилась возможность самостоятельного выбора обращения в государственное учреждение или в частную клинику.Преимущества конкурентного рынка частных медицинских услуг опираются на его экономические функции. Рынок способствует сокращению производственных издержек, рациональному распределению ресурсов на основе свободного перемещения капитала из менее эффективных сегментов в более эффективные, стимулирует внедрение новых медицинских технологий.Поэтому цель проводимого исследования стало определение и анализ основных факторов и методов оценки конкурентной среды частной медицинской организации.Задачи исследования: изучить особенности рынка медицинских услуг и выявить факторы, оказывающие влияние на конкурентоспособность медицинской организации; оценить конкурентоспособности частной медицинской организации и определить пути повышения конкурентоспособности данного предприятия; изучить привлекательные для пациентов конкурентные преимущества медицинской организации.Для решения задач исследования был использован комплекс методов: теоретико-методологический анализ научной литературы; статистический анализ данных (в частности по таким ключевым показателям, как: количество и типы учреждений, предлагающих медицинские услуги, номенклатура и количество предлагаемых работ и услуг, стоимость услуг, разброс цен и т.д.), социологический метод – проведено анкетирование пациентов и анализ анкет. 
Мелихова А.А. Анализ основных факторов конкурентной среды частной медицинской организации // Бюллетень медицинских Интернет-конференций, Vol. 5, Issue 5, 2016, pp. 795-795

Цель: установить основные закономерности деятельности стационарных медицинских организаций по ресурсному обеспечению лечебно-диагностического процесса. Материал и методы. Обследовано 20 медицинских организаций, включая учреждения областного подчинения, центральные районные больницы, муниципальные учреждения здравоохранения г. Саратова, негосударственные и частные медицинские организации, а также проведен опрос 60 фармацевтических работников больничных аптек медицинских организаций. Результаты. На основе карты выкопировки и опроса работников больничных аптек проанализированы основные параметры обеспечения лечебно-диагностического процесса медицинскими изделиями, особенности технологии в стационарах различного типа и уровня, а также установлены основные проблемы деятельности по ресурсному обеспечению. Заключение. В настоящее время ресурсное обеспечение медицинских организаций медицинскими изделиями связано с действием значительного числа объективных и субъективных факторов и во многом определяет медико-социальную эффективность деятельности.
Аранович Л.М., Новокрещенова И.Г., Новокрещенов И.В. Организационно-экономические параметры ресурсного обеспечения медицинских организаций // Саратовский научно-медицинский журнал, Vol. 10, Issue 1, 2014, pp. 9-14

Представлены результаты изучения технологии ресурсного обеспечения медицинских организаций на основе опроса фармацевтических работников. Установлено отсутствие унифицированных подходов к формированию структуры подразделений и определению функций специалистов, занимающихся проблемами ресурсного обеспечения, технологии и методологии их деятельности.In article are presented results of technology of resource providing studying of the medical organizations on the basis of poll of pharmaceutical workers. Was proven absence the unified approaches to formation of structure of divisions and definition of functions of the experts dealing with problems of resource providing, technology and methodology of their activity is established.
Новокрещенова И.Г., Новокрещенов И.В., Аранович Л.М. Технологии обеспечения лечебно-диагностического процесса медицинскими изделиями // Бюллетень медицинских Интернет-конференций, Vol. 3, Issue 12, 2013, pp. 1384-1388