В данной монографии рассмотрены теоретическая модель анализа инновационных конфликтов в организациях, методы управления организационными преобразованиями. Автором разработана технология диагностики и прогнозирования латентных инновационных конфликтов в рамках социолого-математического подхода с использованием эко-номико-математических методов, теории графов, теории вероятностей и метода прогнозной экстраполяции. Представлена технология эффективного управления внутрифирменными отношениями в условиях латентных инновационных конфликтов. Описаны некоторые социально-экономические характеристики развития России с на-чала 1990-х годов. Рассмотрены особые экономические зоны как тенденция развития российской промышленности. Представлены результаты анализа развития промышленности Липецкой области в 2000-2006 гг., а также выделены некоторые тенденции и стратегия развития до 2020 г. Проведен практический анализ поведения персонала пищевых предприятий Липецкой области в условиях инновационных конфликтов, основанный на результатах собственных социологических опросов и анкетирования, экспертных оценках и других видах анализа внутрифирменных отношений и охватывающий период 2001-2006 гг. Монография предназначена для преподавателей, аспирантов и ученых, занимаю-щихся проблемами управления персоналом и инновационными конфликтами в коллек-тиве предприятия, руководителей предприятий, в особенности резидентов ОЭЗ, уже вовлеченных в процессы организации и создания бизнеса и коллективов промышленных предприятий.
Липецк: ИММиФ, 2006. – 237 с.

диссертационное исследование в области социологии управления внутрифирменными отношениями в условиях возникновения инновационных конфликтов в ответ на внедрение организационных нововведений
Белгород, 2003. – 178 с.