Найдено научных статей и публикаций: 2, для научной тематики: Принятие управленческих решений
1.
Изотов Виктор Николаевич, Несмеянов Владимир Фёдорович
- Научно-методический электронный журнал "КОНЦЕПТ" , 2012
В статье обоснована актуальность применения методов принятия решений на основе экономико-математического моделирования. Показано, что применение экономико-математических методов позволяет значительно повысить качество стратегического, тактического и текущего планирования, получить допол-нительный эф...
В статье обоснована актуальность применения методов принятия решений на основе экономико-математического моделирования. Показано, что применение экономико-математических методов позволяет значительно повысить качество стратегического, тактического и текущего планирования, получить допол-нительный эффект без вовлечения в процесс дополнительных ресурсов.
2.
Соловьева Ольга Ильинична, кандидат технических наук, профессор, член-корреспондент Академии проблем качества, заместитель заведующего кафедрой экономики Омского института водного транспорта (филиала) ФБОУ ВПО «Новосибирская государственная ака-демия водного транспорта», г. Омск; Соловьева Елена Александровна, секретарь студенческого совета Омского института водного транспорта (фи-лиала) ФБОУ ВПО «Новосибирская государственная академия водного транспор-та», г. Омск
- Научно-методический электронный журнал "КОНЦЕПТ" , 2012
Принятие решения в реальной задаче управления представляет собой сложную проблему, связанную с разнообразием существующих альтернатив. В этой ситуации достаточно эффективны экономико-математические методы и модели. Применение экономико-математических методов позволяет значительно повысить качество с...
Принятие решения в реальной задаче управления представляет собой сложную проблему, связанную с разнообразием существующих альтернатив. В этой ситуации достаточно эффективны экономико-математические методы и модели. Применение экономико-математических методов позволяет значительно повысить качество стратегического, тактического и текущего планирования, получить дополнительный эффект без вовлечения в процесс дополнительных ресурсов.