В этой работе мы сначала путем короткого обзора определили, что понимается под принятием решений и что изучает теория принятия решений. В части 2 были представлены основные этапы принятия решения, и выделено, какие относятся непосредственно к методам принятия решения. Далее была определена постановка задачи для методов принятия решений и основные сущности, влияющие на нее: критерии, альтернативы и оценки –, а также система предпочтений, которую порождает метод. Их подробный анализ был дан в части 3. В части 4 мы разделили основную массу существующих методов принятия решений на 4 базовых класса и дали описание каждого.

В работе описывается разработанная авторами программная система “MPRIORITY 1.0“, предназначенная для принятия рациональных решений в различных областях человеческой деятельности. Работа завершается примером использования программной системы: решается задача оценки сравнительной эффективности работы персонала фирмы.

Предложен метод восстановления периодизированного сигнала по дискретным отсчетам, основанный на разложении восстанавливаемого сигнала в ряд по взаимно-ортогональным функциям, образующим "ядро Дирихле", являющееся импульсной функцией идеального дискретного фильтра. Показано, что высокий уровень метрологических показателей метода определяется достижимой относительной нестабильностью колебаний несущей частоты, используемых для формирования равноамплитудных полиномов в виде амплитудно-модулированных колебаний. Метод позволяет осуществлять восстановление сигнала в темпе поступления отсчетов.

В статье рассмотрены проблемы обеспечения защищенности корпоративных автоматизированных систем управления, сформулированы научные задачи, решение которых позволит реализовать систему поддержки принятия решений, позволяющую повысить оперативность принятия решений по управления средствами защиты информационных ресурсов распределенной компьютерной системы. Проанализированы методы решения поставленной задачи в условиях риска, неопределенности и активного противодействия. Предложен алгоритм ее решения.

В статье определяется степень закрепленности экологических прав человека в международных документах, анализируется практика принятия решений международными конвенционными органами по индивидуальным жалобам по экологическим вопросам.

Доказано, что широко распространенные процедуры коллективного принятия решения на одном и том же профиле предпочтений экспертов приводят к разному агрегированному решению. Приводится характеризация этих процедур на основе некоторых аксиом состоятельности. Показано, что степень адекватности процедур тем выше, чем большему числу таких нормативных требований они удовлетворяют.

В работе раскрывается содержание понятий "риск" и "неопределенность" в принятии управленческих решений.

Т.А. Гамм Единая система комплексного территориального кадастра природных ресурсов оренбургской области как основа для принятия управленческих решений. Вестник Оренбургского государственного университета, 2002, 5. http://www.osu.ru/?doc=1037

И.П. Болодурина Технология подготовки принятия управленческих решений по регулированию работы промышленных предприятий в регионе. Вестник Оренбургского государственного университета, 2002, 5. http://www.osu.ru/?doc=1037

И.В.Котенко. Многоагентная модель поддержки принятия решений при кооперативной работе проектировщиков // Перспективные информационные технологии и интеллектуальные системы, № 1 (5), 2001, http://pitis.tsure.ru/